栖霞文化传媒
启动精益生产专项，在制品库存下降%。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能栖霞各行业领导者实现数字化转型，成效显著
总部办公楼搬迁，改善办公环境，提升形象。
建立了行政供应商定期考评与优胜劣汰机制，提升服务性价比。
经营性现金流持续为正，财务状况健康。
关停长期亏损的工厂，产能向优势基地集中。
全面风险管理报告发布，识别重大风险项。
实施了精准的岗位说明书重构，做到了“事事有人管，人人有专责”。